Le coaching individuel de manager

Le coaching individuel de Manager ou de Dirigeant s'adresse à toute personne désireuse de faire évoluer ses pratiques managériales, développer ses qualités relationnelles, améliorer ses performances professionnelles tout en s'épanouissant au niveau personnel, exprimer son potentiel...

Une démarche personnalisée structurée, mesurable et transparente faisant émerger des solutions concrètes, autour de vos propres talents...

Une approche bienveillante et respectueuse des personnes et des organisations

Techniques et méthodes

Techniques de coaching orienté solution et coaching systémique

Approches narratives

Accompagnement assisté par le cheval

Feed-back, reformulation

Engagement et plan d'action

Ennéagramme, outil de connaissance de soi

Travaux personnels inter-seances

Le processus de coaching

Le processus de coaching est mis en place en accord entre l'entreprise, le Coach et le Coaché.

L'accompagnement se déroule autour de 4 étapes :

Analyse de la situation telle qu'elle se présente (interactions, causes, effets, etc.)

Détermination de l'objectif à atteindre (situation souhaitée)

Détermination des moyens et ressources à mettre en oeuvre

Elaboration du plan d’action (engagements)

Une ou deux séances accompagnées par le cheval sont toujours proposées dans le processus.

Durée d'un coaching

Un itinéraire de coaching individuel se déroule en général sur une douzaine d'heures minimum et s'étend sur une période de 2 à 4 mois, selon les besoins, la problématique à travailler, le rythme choisi (hebdomadaire, bi-mensuel...)

Les types de coaching individuels

Le Coaching Professionnel, pour construire ses stratégies individuelles et managériales entre valeurs, contraintes et aspirations personnelles... Poser des objectifs précis en mettant en lumière les ressources qui permettront de gérer avec succès de nouveaux challenges professionnels...

Le Coaching de Développement Personnel, pour prendre confiance en soi, s'affirmer, apprivoiser ses émotions et faire tomber ses freins et ses barrières

Le Coaching Interculturel pour aider à tirer parti des différences culturelles dans le cadre de projets internationaux, de management d’équipes multiculturelles, dans les relations inter-métiers, ou inter-générationnelles.

Le Coaching de Prise de Parole pour développer sa présence, travailler l’impact de ses interventions et apprivoiser son trac : un travail de préparation mentale et de travail sur soi... en français ou en anglais.

Le coaching individuel de manager

Les types de coaching individuels

Crédit photo : Laura Simkins