Le coaching individuel ou collectif ? Comment ?

Le coaching individuel de Manager ou de Dirigeant s'adresse à toute personne désireuse de faire évoluer ses pratiques managériales, développer ses qualités relationnelles, améliorer ses performances professionnelles tout en s'épanouissant au niveau personnel, exprimer son potentiel...

Une démarche personnalisée structurée, mesurable et transparente faisant émerger des solutions concrètes, autour de vos propres talents...

Une approche bienveillante et respectueuse des personnes et des organisations

Techniques et méthodes

Techniques de coaching orienté solution et coaching systémique

Approches narratives

Accompagnement assisté par le cheval

Feed-back, reformulation

Engagement et plan d'action

Ennéagramme, outil de connaissance de soi

Travaux personnels inter-seances

Le processus de coaching

Le processus de coaching est mis en place en accord entre l'entreprise, le Coach et le Coaché.

L'accompagnement se déroule autour de 4 étapes :

Analyse de la situation telle qu'elle se présente (interactions, causes, effets, etc.)

Détermination de l'objectif à atteindre (situation souhaitée)

Détermination des moyens et ressources à mettre en oeuvre

Elaboration du plan d’action (engagements)

Une ou deux séances accompagnées par le cheval sont toujours proposées dans le processus.

Durée d'un coaching

Un itinéraire de coaching individuel se déroule en général sur une douzaine d'heures minimum et s'étend sur une période de 2 à 4 mois, selon les besoins, la problématique à travailler, le rythme choisi (hebdomadaire, bi-mensuel...)

POUR QUOI ?

Le Coaching Professionnel : construisez vos stratégies individuelles et managériales entre valeurs, contraintes et aspirations personnelles... posez-vous des objectifs précis en mettant en lumière vos ressources qui vous permettront de gérer avec succès vos nouveaux challenges professionnels...

Le Coaching de Développement Personnel : prenez/retrouvez confiance en vous, affirmez-vous, apprivoisez voss émotions et faites tomber vos freins et vos barrières

Le Coaching Interculturel : tirez parti des différences culturelles dans vos projets internationaux, votre management d’équipes multiculturelles, dans vos relations inter-métiers, ou inter-générationnelles

Le Coaching de Prise de Parole : développez votre présence, travaillez l’impact de vos interventions et apprivoisez votre trac ! envisagez la prise de parole sous l'angle de la préparation mentale et du travail sur soi... en français ou en anglais.

Le coaching individuel ou collectif ? Comment ?

POUR QUOI ?

Crédit photo : Laura Simkins