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Le coaching individuel ou collectif ? Comment ?

 
 

Le coaching individuel de Manager ou de Dirigeant s'adresse à toute personne désireuse de faire évoluer ses pratiques managériales, développer ses qualités relationnelles, améliorer ses performances professionnelles tout en s'épanouissant au niveau personnel, exprimer son potentiel...

 

Une démarche personnalisée structurée, mesurable et transparente faisant émerger des solutions concrètes, autour de vos propres talents...

Une approche bienveillante et respectueuse des personnes et des organisations

 

Techniques et méthodes

  • Techniques de coaching orienté solution et coaching systémique
  • Approches narratives
  • Accompagnement assisté par le cheval
  • Feed-back, reformulation
  • Engagement et plan d'action
  • Ennéagramme, outil de connaissance de soi
  • Travaux personnels inter-seances
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    Le processus de coaching

    Le processus de coaching est mis en place en accord entre l'entreprise, le Coach et le Coaché.

     

    L'accompagnement se déroule autour de 4 étapes :

  • Analyse de la situation telle qu'elle se présente (interactions, causes, effets, etc.)
  • Détermination de l'objectif à atteindre (situation souhaitée)
  • Détermination des moyens et ressources à mettre en oeuvre
  • Elaboration du plan d’action (engagements)
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    Une ou deux séances accompagnées par le cheval sont toujours proposées dans le processus.

     

    Durée d'un coaching

    Un itinéraire de coaching individuel se déroule en général sur une douzaine d'heures minimum et s'étend sur une période de 2 à 4 mois, selon les besoins, la problématique à travailler, le rythme choisi (hebdomadaire, bi-mensuel...)

    POUR QUOI ?

  • Le Coaching Professionnel : construisez vos stratégies individuelles et managériales entre valeurs, contraintes et aspirations personnelles... posez-vous des objectifs précis en mettant en lumière vos ressources qui vous permettront de gérer avec succès vos nouveaux challenges professionnels...
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  • Le Coaching de Développement Personnel : prenez/retrouvez confiance en vous, affirmez-vous, apprivoisez voss émotions et faites tomber vos freins et vos barrières
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  • Le Coaching Interculturel : tirez parti des différences culturelles dans vos projets internationaux, votre management d’équipes multiculturelles, dans vos relations inter-métiers, ou inter-générationnelles
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  • Le Coaching de Prise de Parole : développez votre présence, travaillez l’impact de vos interventions et apprivoisez votre trac ! envisagez la prise de parole sous l'angle de la préparation mentale et du travail sur soi... en français ou en anglais.
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    Crédit photo : Laura Simkins