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Le coaching individuel de manager

 
 

Le coaching individuel de Manager ou de Dirigeant s'adresse à toute personne désireuse de faire évoluer ses pratiques managériales, développer ses qualités relationnelles, améliorer ses performances professionnelles tout en s'épanouissant au niveau personnel, exprimer son potentiel...

 

Une démarche personnalisée structurée, mesurable et transparente faisant émerger des solutions concrètes, autour de vos propres talents...

Une approche bienveillante et respectueuse des personnes et des organisations 

 

Techniques et méthodes

  • Techniques de coaching orienté solution et coaching systémique
  • Techniques d'écoute et de questionnement
  • Feed-back, reformulation
  • Engagement et plan d'action
  • Ennéagramme, outil de connaissance de soi
  • Travaux personnels inter-seances
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    Le processus de coaching

    Le processus de coaching est mis en place en accord entre l'entreprise, le Coach et le Coaché.

     

    L'accompagnement se déroule autour de 4 étapes :

  • Analyse de la situation telle qu'elle se présente (interactions, causes, effets, etc.)
  • Détermination de l'objectif à atteindre (situation souhaitée)
  • Détermination des moyens et ressources à mettre en oeuvre
  • Elaboration du plan d’action (engagements)
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    Durée d'un coaching

    Un itinéraire de coaching individuel se déroule en général sur une douzaine d'heures minimum et s'étend sur une période de 2 à 4 mois, selon les besoins, la problématique à travailler, le rythme choisi (hebdomadaire, bi-mensuel...)

    Les types de coaching individuels

  • Le Coaching Professionnel, pour construire ses stratégies individuelles et managériales entre valeurs, contraintes et aspirations personnelles... Poser des objectifs précis en mettant en lumière les ressources qui permettront de gérer avec succès de nouveaux challenges professionnels...
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  • Le Coaching de Développement Personnel, pour prendre confiance en soi, s'affirmer, apprivoiser ses émotions et faire tomber ses freins et ses barrières
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  • Le Coaching Interculturel pour aider à tirer parti des différences culturelles dans le cadre de projets internationaux, de management d’équipes multiculturelles, dans les relations inter-métiers, ou inter-générationnelles.
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  • Le Coaching de Prise de Parole pour développer sa présence, travailler l’impact de ses interventions et apprivoiser son trac : un travail de préparation mentale et travail sur soi... en français ou en anglais.
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    Crédit photo : Laura Simkins