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Le coaching d'équipe

 
 

L'objectif du coaching d'équipe est d'accompagner le développement de la performance collective d'une équipe, de façon suivie et mesurée.

 

Ce type d'accompagnement vise à l'atteinte des résultats souhaités par l'équipe, en tenant compte de ses enjeux opérationnels, de façon concrete et pragmatique.

Le coach offre au groupe un accompagnement 'miroir' lors de ses travaux habituels (stratégiques ou opérationnels) ainsi qu'un regard neutre sur son fonctionnement. Son action permet à l'équipe de se questionner sur l’efficacité de ses interactions et de ses synergies, sur sa vision et ses valeurs, sur ses façons de gérer son stress, ses challenges, ses réussites et ses échecs.

 

Une démarche complexe, sur une période de 1 à 2 ans environ, qui impacte la maturité collective de l’équipe et sa performance et qui prend en compte à la fois les personnes composant l’équipe et le groupe dans son ensemble.

 
 

le rôle du coach d'équipe

Après une phase d'observation et d'analyse des interactions, le coach accompagne l'équipe dans les difficultés qu'elle rencontre, lui sert de témoin et de miroir, en tenant compte des individualités qui la composent et de ses interfaces.

 

Son rôle est de réunir l'équipe autour d’un objectif commun, de la guider vers l'autonomie, la détermination de ses propres choix et l'élaboration collective de solutions efficaces et innovantes, tout en lui laissant le contrôle des objectifs opérationnels et des modes opératoires qu'elle cherche à optimiser, pour un changement profond.