« Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants...»
Adrien Payette et Claude Champagne
(concepteurs de la méthode)
Cette méthode d’origine canadienne se place au carrefour de l’action, de l’expérimentation, et de la dynamique des groupes.
Les groupes de formation-action se composent de 4 à 8 personnes et sont accompagnés par un facilitateur spécifiquement formé qui garantit la bonne marche du processus.
L’un après l’autre, les participants prennent le rôle de client pour exposer l’aspect de leur pratique qu’ils veulent améliorer ou les questions que leur pose l’évolution de leur projet. Les autres participants agissent alors comme consultants pour l'aider à enrichir sa compréhension et sa capacité d’action sur le sujet exposé. Les échanges du groupe sont structurés par un processus précis de consultation.
Les caractéristiques du Co-Developpement :
Pour qui ?
Des groupes de pairs, managers ou non, au sein d'une même entreprise ou en inter-entreprises, motivés et souhaitant bénéficier d'un regard transverse, bienveillant et enrichissant, sur leurs pratiques.
